В НИУ «БелГУ» будет введён институт стажёрства
На заседании Общественного совета при ректоре был одобрен проект стажёрства, реализуемый как пилотный в Институте управления
Проект института стажёрства представил членам Общественного совета директор Института управления НИУ «БелГУ» Виктор Захаров. Он сообщил, что сегодня тема внедрения института стажёрства весьма актуальна. В Белгородской области этот проект уже реализуется и хорошо себя зарекомендовал. На федеральном уровне в настоящее время формируется нормативная база.
В Высшей школе управления НИУ «БелГУ» с 2017 года реализуется пилотный проект института стажёрства. На пяти кафедрах стажёрами работают студенты и магистранты института. По мнению Виктора Михайловича, внедрение института стажёрства даст возможность отбирать талантливых и перспективных студентов для работы в управленческих органах университета.
– Студенты-стажёры смогут реализовать свой потенциал, а также на практике закрепить профессиональные и организаторские знания и навыки. Это хороший опыт получения профессиональной адаптации и участия в разработке и реализации проектов, реализуемых структурными подразделениями вуза, – отметил Виктор Михайлович.
Члены Общественного совета поддержали предложение о внедрении института стажёрства в университете. Ректор НИУ «БелГУ» Олег Полухин дал поручение оформить эту идею как проект и встроить его в систему по формированию кадров. Он также сообщил, что при ректоре будет создан институт советников из числа студентов и магистрантов, которые смогут проявить свои профессиональные, деловые и организаторские способности.
Члены Общественного совета заслушали отчёт руководителя проектного офиса аппарата ректора Светланы Гайворонской о развитии проектного менеджмента в НИУ «БелГУ». Как сообщила Светлана Александровна, проектный офис был создан для развития проектного менеджмента в вузе. В настоящее время сформирована нормативная база, разработано положение о проектной деятельности, определён состав экспертов по рассмотрению проектных идей, в каждом структурном подразделении назначены локальные администраторы проектов, на сайте университета создан раздел по проектной деятельности и онлайн-площадка «Предложи свою проектную идею!», через которую уже поступило 14 проектных идей, а три из них поддержаны для реализации в виде проекта. Проектные идеи инициируются также по поручениям губернатора области, ректора университета, по итогам проектных и стратегических сессий. В целом портфель проектов сегодня состоит из 30 проектов с бюджетом 60 миллионов рублей из различных источников. В этом году университет стал ключевым участником регионального проекта «Белгородская сирень», а проект «Бережливый университет», был представлен на конференции в Удмуртской республике и стал пилотной площадкой среди учреждений высшего образования в проекте «Бережливый регион».
– В реализацию проектов уже включились многие структурные подразделения университета. Чтобы проектная деятельность для них была более понятной, организовано обучение основам проектного менеджмента. В этом году его пройдут пятьдесят человек, а уже применяют эти знания на практике более ста пятидесяти сотрудников вуза. Повышение уровня профессиональных компетенций в сфере проектного менеджмента позволит нам работать эффективнее, формировать новые точки проектного роста, – подчеркнула Светлана Гайворонская.
Обсудив результаты проектной деятельности в университете, члены Общественного совета высказали предложение разработать и утвердить положение о материальном стимулировании участников проектов. По мнению Олега Полухина, в том, что Белгородская область стала лидером во всероссийском конкурсе по проектной деятельности, есть лепта и университета, осуществляющего обучение проектному менеджменту.
– Мы видим всё больший результат от реализации проектов. Нам необходимо расширять проектную деятельность. Инициируйте проекты, включайтесь в их реализацию. Уверен, всё это будет полезно для развития нашего университета, – подчеркнул руководитель вуза, завершая заседание совета.
26.04.2018
<< Назад к списку | | Просмотров: 1909 |
Войти, чтобы оставить комментарий.